春游拓展體驗心得——劉文鑫春暖花開、大地復(fù)蘇，三石立信建筑工程有限公司眾員工迎來了公司喬遷新址后的第一次踏青春游戶外拓展活動。3月30日早上8點(diǎn)半，根據(jù)公司安排，在公司綜合辦公室同事的組織下，由武漢總部的同事以及從各個項目回漢開會的同事們組成的春游隊伍開始陸續(xù)上車，前往光谷半島，開始為期一天，主題為“人間三月芳菲始，踏青賞花正當(dāng)時”的春游拓展活動。組織公司員工前往光谷半島進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)活動，這是公司為了今后更好地發(fā)展，增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動，得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。公司戶外拓展對個人是一次很好的鍛煉機(jī)會，同時也能對團(tuán)隊產(chǎn)生更好的凝聚力。剛開始上車前往目的地的途中，因為是早上就集合了加上是周末舉辦的活動，部分同事的精神狀態(tài)不太好，于是帶隊教官開始了第一個預(yù)熱小游戲：“一方有難，八方支援”當(dāng)分完組后，每次教官隨機(jī)點(diǎn)出一個物品，由各自的隊伍提供，比的是速度，所以大家原本比較懶散的神經(jīng)一下子就緊繃了起來，加上失敗會有懲罰，所以各個同事都打起了十二分的精神參與進(jìn)來，車內(nèi)的氣氛一下子活躍了起來。到達(dá)目的地光谷半島后，大家分工合作，有序的將今天活動的物品帶往目的地。而后，在經(jīng)過了幾輪熱身的各自為戰(zhàn)的小游戲后就開始了今天的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)！首先是隨機(jī)分組，在確保男女比例以及總?cè)藬?shù)相近的前提下分成了3個小組，而后就是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)的第一個項目：確定隊名、口號、隊歌以及團(tuán)隊展示的造型...
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拓展心得——涂星星為了更好的加強(qiáng)新老員工之間的交流，活躍公司氛圍，迸發(fā)團(tuán)隊激情，增強(qiáng)組織凝聚力。公司于2019年3月30號組織了一次戶外拓展活動。一開始，教官通過“一方有難，八方支援”的小游戲來和我們進(jìn)行互動，營造出了一種輕松愉悅而又充滿激情的氛圍。每排的第一位是隊長，其他后面的隊員則要按照教官所提出的各種要求設(shè)法向隊長提供所需的一切物資。口紅，鞋帶甚至是襪子......不論教官提出什么樣刁難的要求，各組隊員都要想方設(shè)法的迅速將物資送到隊長的手上。輸?shù)男〗M則要給大家表演節(jié)目。整個場面或許略顯滑稽，但這種甘于奉獻(xiàn)、相互信任，團(tuán)結(jié)互助的精神讓人感動。一路上伴隨著歡聲笑語和大家的歌聲，到達(dá)了此行的目的地——光谷半島。到達(dá)之后，教官把我們分為了三個小組，通過討論協(xié)商，每個小組選出了一名隊長和副隊長，并設(shè)計出了各自小組的隊名，口號，隊歌和隊伍造型。分別是虎狼戰(zhàn)隊，小虎隊和星星隊。然后各個小組分別進(jìn)行了團(tuán)隊的風(fēng)采展示。在風(fēng)采展示之后，各小組以團(tuán)隊競賽的形式先后進(jìn)行了“快樂繩床”、“十人九足”等幾個拓展項目。這些項目都需要團(tuán)隊充分利用各自的優(yōu)勢，集聚團(tuán)隊成員的力量，根據(jù)教官下達(dá)的任務(wù)，通過團(tuán)隊協(xié)作共同完成團(tuán)隊目標(biāo)。在快樂繩床游戲中，在我們的共同努力下，將一根稍稍用勁就能扯斷的塑料繩編織成了一個繩床。要所有的隊友依次躺在繩床上，被拋起并保證繩床不斷才算成功。我本來心里是十分忐忑的，但當(dāng)輪到我的時候...
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2019年會精彩瞬間
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19年年會紀(jì)念冊
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堅持“三個三”理念指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展 在2019公司年會上，總經(jīng)理發(fā)表了以下致辭，同祝三石立信未來發(fā)展越來越好，并親切問候了廣大員工及家屬新春快樂！親愛的各位同事及家屬們: 大家下午好！今天，我們歡聚在一起慶祝2019年新春佳節(jié)。同時，共同盤點(diǎn)過去一年的成績，深入剖析公司發(fā)展存在的問題，展望部署2019年工作。 2018年是祖國改革開放四十周年，2018年也是我們?nèi)⑿殴景l(fā)展史上具有里程碑意義的一年！年初，彭傳波先生加盟了我們公司，給我們帶來了“三個三”的理念，推動了公司的快速發(fā)展，使公司管理逐步走向正軌。一、2018年工作成績主要表現(xiàn)在以下四個方面（一）經(jīng)營工作取得突破，營銷品質(zhì)大幅提升 1、經(jīng)營指標(biāo)迅速發(fā)展 2018年承接任務(wù)3.2億，較往年有大幅提高，工程品質(zhì)大幅提升。以往主要是以勞務(wù)或擴(kuò)大勞務(wù)分包為主，現(xiàn)在主要以大包為主。 2、市場布局初見成效 公司形成了北京和深圳兩個經(jīng)理部，市場開拓已初見成效。（二）注重履約，項目管理良好 實(shí)施生產(chǎn)紅線管理，項目管理水平大為改善 堅持開好生產(chǎn)例會，尤其是公司月度例會，及時總結(jié)和策劃生產(chǎn)進(jìn)度。通過推行“四...
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