拓展體驗(yàn)心得 —— 陳志拓展訓(xùn)練結(jié)束幾天了，回來(lái)后我們各自就投入到緊張忙碌的工作中，但訓(xùn)練中的各種情境還歷歷在目，心緒久久不能平靜。公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)工作中更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、 更具有競(jìng)爭(zhēng)力,能夠更好地適應(yīng)無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境,特地在咸寧蜜月灣組織了此次拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在訓(xùn)練中,汗水與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百萬(wàn)次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可摧。這次活動(dòng)給我?guī)?lái)的感受頗深:10月28日下午我們?cè)诿墼聻撑e行了實(shí)習(xí)生述職會(huì)，起初內(nèi)心激動(dòng)，后來(lái)又有些緊張?？吹酱蠹乙粋€(gè)接一個(gè)的上臺(tái)演講，我的心跳愈發(fā)的快了，輪到我上臺(tái)了，看著臺(tái)下黑壓壓的人群，我緊張極了，我看到楊總對(duì)我露出的笑容后，心情逐漸平復(fù)，于是乎我充滿自信地開(kāi)始了我的演講...最后不負(fù)眾望，述職演講取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但這次演講讓我最大的收獲是學(xué)會(huì)克服恐懼、鍛煉口才，為今后與人溝通做好了鋪墊。第二天早上舉行了月度生產(chǎn)會(huì)，這是我第一次參加公司的生產(chǎn)會(huì)，搞不清楚情況的我顯得有些呆滯，會(huì)議正式開(kāi)始后，看著各個(gè)項(xiàng)目的的代表人上臺(tái)講述著項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況，他們講得那么從容不迫、不急不緩，不...
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![2019年6月生產(chǎn)會(huì)優(yōu)秀心得分享]( "2019年6月生產(chǎn)會(huì)優(yōu)秀心得分享")
如何理解項(xiàng)目經(jīng)理三、四、五以及三、四、五和十張表之間的聯(lián)系 一、項(xiàng)目經(jīng)理三、四、五1、項(xiàng)目經(jīng)理的三項(xiàng)目經(jīng)理的三件事，是項(xiàng)目經(jīng)理工作的經(jīng)線，也是項(xiàng)目經(jīng)理工作的三大目標(biāo)，三者之間密不可分。生產(chǎn)是基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)商務(wù)的前提，生產(chǎn)好才能促進(jìn)商務(wù)的好、清欠的好 ；商務(wù)是生產(chǎn)的最終目的，同時(shí)商務(wù)也是清欠的先決條件；清欠反過(guò)來(lái)又輔助生產(chǎn)。所以項(xiàng)目經(jīng)理的三，是個(gè)綜合性的指標(biāo)，必須全覆蓋、缺一不可。任何一項(xiàng)的缺失，都是目標(biāo)錯(cuò)誤的表現(xiàn)（目標(biāo)沒(méi)有全覆蓋），也會(huì)直接或間接影響另外二項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的三，需做到三必須：一、必須有三個(gè)意識(shí)、三個(gè)惦記，三件事必須齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展。二、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。1、摒棄抱怨的習(xí)慣；2、檢查“六不”的習(xí)慣并改之；3、學(xué)習(xí)做到三件事的方法，學(xué)習(xí)做好三件事的標(biāo)準(zhǔn)。三、必須學(xué)以致用。用是學(xué)的目標(biāo)，學(xué)了不用，就是白學(xué)，是兩張皮。項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要自己會(huì)用，還需在項(xiàng)目開(kāi)展二次學(xué)習(xí)和講座，讓公司的思想能夠得到貫徹，讓員工的能力得到提高，讓項(xiàng)目的管理符合公司“三統(tǒng)一”的要求。2、項(xiàng)目經(jīng)理的四項(xiàng)目經(jīng)理的四，是項(xiàng)目經(jīng)理的工作緯線、做事方法，是二級(jí)目錄，目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理的三件事。達(dá)到目標(biāo)分解為愿做和會(huì)做，會(huì)做屬于項(xiàng)目經(jīng)理五的范疇，項(xiàng)目經(jīng)理的四是解決愿做的問(wèn)題。愿做是達(dá)到目標(biāo)的四點(diǎn)方法中權(quán)重最大的一點(diǎn)（權(quán)重80%）。 愿做需要好的氛圍、信任的關(guān)系。要有目的和意識(shí)...
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解決自由主義 一、現(xiàn)象a. 材料計(jì)劃亂提，差東差西；b. 催材料合同；c. 催付款；d. 材料臺(tái)帳混亂，不知花了多少錢(qián)，施工隊(duì)決算按進(jìn)材料數(shù)；e. 工人不知該進(jìn)多少，進(jìn)什么樣的工人；f. 不知該做什么，不會(huì)安排工人生產(chǎn)等土建工作面，聽(tīng)之任之，不主動(dòng)；g. 技術(shù)沒(méi)有先行，工人不會(huì)做，返工，耽擱時(shí)間；h. 簽證單沒(méi)有，設(shè)計(jì)、審計(jì)不找。二、原因 其實(shí)都已說(shuō)了，辦法也有了，執(zhí)行力不夠，還得從會(huì)做和愿做來(lái)說(shuō)：a. 會(huì)做，學(xué)而不實(shí)，學(xué)習(xí)不徹底，半懂不懂，需加大指導(dǎo)力度。b. 愿做，趨利避害不夠。標(biāo)準(zhǔn)不清，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，需加大監(jiān)督的深度——標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)和嚴(yán)度——獎(jiǎng)罰到位。三、辦法 會(huì)做：a. 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)、心得b. 部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)流程c. 指導(dǎo)方法更科學(xué)、更細(xì)致d. 簽字算數(shù)e. 項(xiàng)目學(xué)習(xí)記錄愿做：a. 好的標(biāo)準(zhǔn)b. 整改返工可以接受c. 評(píng)判原則科學(xué)d. 處理人要嚴(yán)格，政策先下發(fā)e. 過(guò)程只罰不獎(jiǎng)，結(jié)果只獎(jiǎng)不罰四、細(xì)則a. 二個(gè)策劃先行b. 什么是三、四、五c. 十張表是什么意思？如何填寫(xiě)？
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![目前公司管理問(wèn)題]( "目前公司管理問(wèn)題")
目前公司管理問(wèn)題1.活躍氛圍是做，忘記了目標(biāo)，為做而做。應(yīng)該是為了達(dá)到目標(biāo)而活躍具體的人，應(yīng)該是說(shuō)得頭頭是道才好，而不是沒(méi)有說(shuō)的。2.分工太粗，導(dǎo)致責(zé)任不清，任務(wù)分配不下去或者效果不好。項(xiàng)目經(jīng)理理解能力不足，離教練員的水平還遠(yuǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理是所有事情(三件)責(zé)任人，只是授權(quán)委托給項(xiàng)目其他管理人員做，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的愿做及會(huì)做事宜。有些項(xiàng)目經(jīng)理成天做具體事不分工，而有些當(dāng)甩手掌柜，不教辦法，不管結(jié)果，導(dǎo)致項(xiàng)目員工不愿做，不會(huì)做。3.生產(chǎn)計(jì)劃不會(huì)編，敷衍，不學(xué)不問(wèn)，應(yīng)根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，設(shè)定起始時(shí)間，再根據(jù)機(jī)電專(zhuān)業(yè)工序搭接編機(jī)電總計(jì)劃?rùn)M道圖，每月截取總計(jì)劃的相應(yīng)區(qū)段。要素到位要分工，因此沒(méi)有預(yù)警作用，材料要用了才匆忙提計(jì)劃，催簽合同付款，技術(shù)與質(zhì)安不對(duì)應(yīng)，胡亂敷衍；工作面不催土建，工人的數(shù)量也沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性；備注沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有目標(biāo)。4.表三是根據(jù)表二的，不理解；表四也是根據(jù)表二的，不理解。5.商務(wù)策劃應(yīng)按要求，機(jī)關(guān)牽頭做，項(xiàng)目參加，相關(guān)人員參加，項(xiàng)目人員按策劃實(shí)施。6.二個(gè)臺(tái)賬要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不能有紅字，有紅字就必須有說(shuō)明。7.要有清欠意識(shí)，清欠找誰(shuí)要清楚，機(jī)關(guān)要提醒，交罰款，收到錢(qián)返還？上下清欠的辦法理由是一樣的。8.表九、十，機(jī)關(guān)與項(xiàng)目之間的提問(wèn)要有針對(duì)性，直截了當(dāng)，要用書(shū)面的報(bào)告提，口頭提不作數(shù)。9.項(xiàng)目人員愿做案頭工作的積極性不夠，公司要加大獎(jiǎng)罰力度拉大其中差距，還要招收大量學(xué)生培養(yǎng)、替...
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![“三石立信”春游拓展體驗(yàn)心得]( "“三石立信”春游拓展體驗(yàn)心得")
春游拓展體驗(yàn)心得——?jiǎng)⑽啮未号ㄩ_(kāi)、大地復(fù)蘇，三石立信建筑工程有限公司眾員工迎來(lái)了公司喬遷新址后的第一次踏青春游戶外拓展活動(dòng)。3月30日早上8點(diǎn)半，根據(jù)公司安排，在公司綜合辦公室同事的組織下，由武漢總部的同事以及從各個(gè)項(xiàng)目回漢開(kāi)會(huì)的同事們組成的春游隊(duì)伍開(kāi)始陸續(xù)上車(chē)，前往光谷半島，開(kāi)始為期一天，主題為“人間三月芳菲始，踏青賞花正當(dāng)時(shí)”的春游拓展活動(dòng)。組織公司員工前往光谷半島進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)，這是公司為了今后更好地發(fā)展，增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動(dòng)，得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。公司戶外拓展對(duì)個(gè)人是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)也能對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更好的凝聚力。剛開(kāi)始上車(chē)前往目的地的途中，因?yàn)槭窃缟暇图狭思由鲜侵苣┡e辦的活動(dòng)，部分同事的精神狀態(tài)不太好，于是帶隊(duì)教官開(kāi)始了第一個(gè)預(yù)熱小游戲：“一方有難，八方支援”當(dāng)分完組后，每次教官隨機(jī)點(diǎn)出一個(gè)物品，由各自的隊(duì)伍提供，比的是速度，所以大家原本比較懶散的神經(jīng)一下子就緊繃了起來(lái)，加上失敗會(huì)有懲罰，所以各個(gè)同事都打起了十二分的精神參與進(jìn)來(lái)，車(chē)內(nèi)的氣氛一下子活躍了起來(lái)。到達(dá)目的地光谷半島后，大家分工合作，有序的將今天活動(dòng)的物品帶往目的地。而后，在經(jīng)過(guò)了幾輪熱身的各自為戰(zhàn)的小游戲后就開(kāi)始了今天的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)！首先是隨機(jī)分組，在確保男女比例以及總?cè)藬?shù)相近的前提下分成了3個(gè)小組，而后就是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)的第一個(gè)項(xiàng)目：確定隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌以及團(tuán)隊(duì)展示的造型...
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